Tekstiil nõuab tehnoloogilisi uuendusi

Tekstiil nõuab tehnoloogilisi uuendusi

Välja anti tekstiilitööstuse kohanemis- ja taaselustamiskava ning see asub Jiangsu põhjaosas Jiangsu piirkonnas. Viimastel aastatel kiiresti arenenud Jiangsu Yueda tekstiiligrupp alustas viivitamatult arutelusid, et süvendada arusaamist riiklikust kohanemis- ja taaselustamiskavast, ning uuris aktiivselt tänavust ettevõtte planeerimist omaenda olukorda silmas pidades. Kohandage järgmisi arendusideesid.

Yueda Textile Groupi üldjuht Zhu Ruhua ütles, et kohtumine kinnitas taas tekstiilitööstuse rolli Hiina rahvamajanduses. On selge, et tekstiilitööstus on traditsiooniline sambatööstus ja oluline tsiviiltootmistööstus. See on ilmsete rahvusvaheliste konkurentsieelistega tööstusharu. See mängib olulist rolli ekspordi laiendamisel, tööhõive absorbeerimisel, põllumajandustootjate sissetulekute suurendamisel ja linnastumise edendamisel. See andis meile "rahustava südame". Jiangsu Yueda Textile Groupi algne eesmärk oli parandada Jiangsu linnas Yanchengis asuvat tekstiilitööstust tervikuna ja edendada Yanchengi majanduse edasist arengut. Nüüd on riik kinnitanud meie rolli ja võtnud korduvalt kasutusele asjakohase poliitika, mille eesmärk on kiirendada tekstiilitööstuse taaselustamist. Keskendume sõltumatule innovatsioonile ja optimeeritud paigutusele, kiirendame struktuuri kohandamist ja kaubamärgi loomist ning kindlustame Yueda Textile'i tööstuses kujunenud soodsa positsiooni.

Aruannete kohaselt võttis Yueda Textile eelmisel aastal lähtepunktiks kasumi haaramise, suurendamise ja juhtimise efektiivsuse aasta, keskendudes põhiprojektide ehitamisele ja 200 000 spindli ning kolme tööstusahela tööle. kodutekstiilide, silmkoerõivaste ja autokangaste tootmine. Ühendatult on kogu töö saavutanud teatud tulemused ja on järjestikku kuulunud Hiina tekstiiliharmoonilise ettevõtte ehituse edasijõudnute üksuste ja 500 parima Hiina tekstiili- ja rõivatööstuse hulka. Eriti tehnoloogia arendamise ja turunduse osas on sõltumatul uuendusel silmapaistvad tulemused.

Yueda Textile arendab keerisketrustooteid, näiteks Tencel / puuvillasegus keeristusega ketramine, džuudist / puuvillast segu keerist, ketramine ramjee / puuvilla seguga, jne. Uute toorainetega, näiteks Tencel, Ramie, Jute jne uued lõngad nagu atsetaatfilament / polüesterfilament ja atsetaatfilament / puuvill. Ettevõte kasutas vastavate lõngade väljatöötamiseks täielikult kompaktse ja keerise keerutamise eeliseid ning laiendas seejärel 38 keerise kanga sorti. 2008. aastal tootis ettevõte enam kui 700 ketramise sorti ja korraldas protsessi kavandamise õigeaegselt ja kiiresti vastavalt sortide kvaliteedinõuetele, jälgides protsessi autol ja protsessi mõju. Tagades tootesortide kvaliteedi, viis ta läbi ka mitmesuguseid protsesse. Uurimis- ja protsessikatsete käigus korraldati ligi 200 partii protsessikatseid vastavalt toorainele, sortidele ja kvaliteeditingimustele, kohandati vastavat protsessi mitu korda õigeaegselt, optimeeriti protsessi parameetreid, optimeeriti protsessi kombinatsiooni ja protsess muutus mõistlikumaks. .

Turunduse osas kohandab Yueda Textile oma tootestruktuuri veelgi, kohandades samas turu vastupidavust, ja kohandab lõngade arvu vastavalt kliendi vajadustele. Ettevõte teeb koostööd rahvusvaheliselt tunnustatud ettevõtetega, et töötada välja enam kui 60 liiki uusi lõngu, näiteks õhuketrus, keerise keerutamine, polüestri / puuvilla segamine, viskoos ja modaal, ning kohandada diferentseeritud tooteid sise- ja välisturgude vajadustele. Juhtkond rakendab turundusvastutuse süsteemi ja tugevdab müügijärgset teenindust. Algsete müügikanalite konsolideerimisega kiirendame uute klientide arengut ja hindame dünaamiliselt klientide usaldusväärsust. Ettevõtte peamised juhid juhendasid isiklikult, külastasid kliente, hoidsid kliendisuhteid ja laiendasid potentsiaalseid turge. Nad asutasid kontorid Shanghais, Wujiangis, Shenzhenis ja muudel riiklikel piirkondlikel turgudel, et müügivõrku veelgi paremaks muuta. Selle kodutekstiiliettevõtted ja rõivaettevõtted otsivad täieliku tootmise saavutamiseks aktiivselt turge. Autotekstiile tootvat Avondit on tunnustanud ka tuntud autotööstuse kliendid.

Sel aastal esinenud raskustega silmitsi seistes ütles Zhu Ruhua, et seisab silmitsi raskustega ja kasutab võimalusi ära ning arengu põhialused jäävad muutumatuks. Ta paljastas, et Yueda Textile'i 2009. aasta töö üldine idee on viia läbi tegevus, keskenduda kahele põhipunktile, parandada kolme panuse määra ja saavutada neli eesmärki. Tegevuse läbiviimiseks korraldage „Tehnoloogiainnovatsiooni aasta” tegevusi, looge töötajate seas uuenduslikke ideid, korraldage teaduslikke ja tehnoloogilisi uuringuid, tutvustage teaduslikke ja tehnoloogilisi saavutusi, teostage tehnoloogilisi uuendusi ja rajage innovaatilisi ettevõtteid. Peame keskenduma kahele põhipunktile: esiteks kohandama arenguideesid, kohandama tööstusstruktuuri ja kohandama rakendusprojekte; teiseks, keskenduge arengule, pidage kinni diferentseerituse, ulatuse ja rahvusvahelistumise arengustrateegiast, korraldage täielikult tootmine ja juhtimine ning säilitage ettevõtete jätkusuutlik areng. hoog. Parandage kolme sissemakse määra. Esiteks rakendage sõltumatu innovatsioon, korraldage 20 peamist teaduslikku ja tehnoloogilist uurimistööd ning muutke teadusuuringute tulemused õigeaegselt tootlikkuseks; teiseks rakendage brändistrateegia, jätkake bränditöö loomist ja Yueda tekstiilibrändi mõju laiendamist; Suured turundustegevused, uuenduslik turukorraldusmudel, turunduse juhtimissüsteemi reform, toote turuosa laiendamine ja turundustasu määr. Nelja eesmärgi saavutamiseks säilitada normaalne tootmine ja toimimine, saavutada kiire majanduskasv, parandada kolme tööstusahela ehitust, säilitada tööstuse tervislik areng; juhtida uuesti taset, konsolideerida juhtimistoetuste aasta 2008 tegevuste tulemusi ja veelgi parandada juhtimistaset; Parandada, rakendada kulude vähendamist ja tõhususe suurendamist ning saavutada eeliste oluline paranemine.