Tekstiilitööstus ootab koitu enne koitu

Tekstiilitööstus ootab koitu enne koitu

Tekstiilitööstus on praegu sisemiste ja väliste probleemide kõige keerulisemal perioodil. Mõned inimesed suhtuvad sellesse optimistlikult kui pimedusse enne koitu. Ma ei tea, kui paljud ettevõtted on vaikides pimedas langenud ja kui paljud ettevõtted ootavad varast pimedust. Tianming.

Alates 1. augustist on mõne tekstiili ja rõivaste ekspordimaksu tagasimakse määr tõusnud 11 protsendilt 13 protsendile. See hea uudis on kahtlemata pannud mõned tekstiiliettevõtted koidikut nägema.

Alates eelmisest aastast vaevavad tekstiilitööstust paljud ebasoodsad tegurid - renminbi kallinemine, ekspordimaksu tagasimaksete vähendamine, toorainehindade tõus, uue töölepingu seaduse rakendamine, keskkonnaalased piirangud ja USA kõrge riskitasemega hüpoteeklaenude kriis rahvusvahelise turu nõudluse vähendamiseks.

Need ebasoodsad tegurid on põhjustanud tekstiilitööstuses tõsise ellujäämiskriisi. Hiljuti avaldatud statistika kohaselt ulatusid tekstiilitööstuse akumuleeritud kahjumid 2008. aasta jaanuarist maini 9,958 miljardi jüaanini, mis on eelmise aasta sama perioodiga võrreldes märkimisväärselt kasvanud 2,972 miljardit jüaani, mis on 42,54% rohkem kui aasta varem. Selle aasta esimese kahe kuuga oli kahjumite kasvutempo 37,20%. Eelmise aasta jaanuarist novembrini oli kahjumite kasvutempo vaid 14,34%. Sise- ja väliskeskkonna drastiliste muutuste mõjul kiireneb tekstiilitööstuses üldise languse kiirus veelgi.

Tekstiili kaubanduskoja uurimise kohaselt on väline keskkonnasurve tabanud paljusid passiivse kohandamisega tegelevaid ettevõtteid. Eelkõige on mõnedes väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes sageli esinenud tootmise vähendamist, koondamist ja tööseisakut.

Kuigi paljud tekstiiliettevõtted eelistavad pidada nende ees valitsevat ebameeldivust "pimeduseks enne koitu". Nende arvates peaks USA kõrge riskitasemega hüpoteeklaenude kriisi selle vooru mõju järk-järgult hajuma aasta või kahe jooksul. Sel ajal on Sino-USA tekstiilileping aegunud ning Hiina tekstiili- ja rõivaeksport näeb kindlasti helget tulevikku. Kuid me peaksime ka selgelt aru saama, et pimedus meie ees on pikk ja see tuleb „puruks lüüa”. Firma, kes suudab viimaseks jääda, näeb koitu. Selle protsessi käigus haihtub märkimisväärne arv väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid igavesti. Võistluse etapp.

Tekstiili ekspordimaksu tagasimakse määra suurendamine on selgelt valitsuse õigeaegne abi, kui VKEd seisavad silmitsi enneolematute raskustega. Võib-olla andis mõni ettevõte lootuse ellujäämiseks.

Ekspordile orienteeritud ettevõtete puhul kohandatakse ekspordimaksu tagasimakse määra ühe protsendipunkti võrra, mis võrdub 1% -lise kogumahu suurendamisega ettevõtete koguekspordi väärtusest ettevõtte kasumiks. Mitte ainult, vaid see võib ka tõhusalt vähendada konkurentsisurvet, mida põhjustab siseturule suunatud eksport omamaise müügi jaoks.

Murettekitav on aga see, et Hiina tekstiili- ja rõivatoodete kaubamärgi puudumise tõttu on lisandväärtus madal, mistõttu puudub ekspordil sõltumatu hinnakujundusjõud. Suurendage ekspordimaksu tagasimakse määra, välisostjad kasutavad võimalust hindu alandada ja lõppkokkuvõttes võivad ettevõtete kasumid suurendada välismaiste ostjate ekspordimaksu tagasimaksete suurendamist. Seetõttu on tekstiili- ja rõivatööstuses ülim väljapääs selleks, et tekstiilitööstuse pimedusest tõeliselt üle saada, on tehnoloogilised uuendused ja tööstuse uuendamine.

Nii nagu kaubandusministri asetäitja Gao Hucheng ütles hiljuti meediareporteritele antud intervjuus, et stabiilsuspoliitikast on saanud asjaomaste osakondade konsensus, kuid ka ettevõtted peavad kohanemise kiirendamiseks oma olukorda kohandama.

Praegu peavad tekstiiliettevõtted ikkagi austama oma ootusi, parandama iseseisvalt uuenduskuuri ja tervitama koitu enne koitu.